Opleidingsinformatie:
Er is een toenemende behoefte om projecten effectiever en efficiënter uit te voeren binnen organisaties. Veel bedrijven kiezen er bijvoorbeeld voor om projecten 'agile' aan te pakken, om sneller en goedkoper betere systemen te realiseren. Wat verandert er allemaal als je projecten 'anders' moet gaan aansturen? Hoe plan je zulke projecten en hoe monitor je de voortgang? En wellicht belangrijker nog: Hoe leidt agile tot kwaliteitsverhoging, kostenbesparing, omzetverhoging of verkorting van doorloop- tijden? Met behulp van Scrum-technieken en methodes wordt er gedurende deze cursus projectmanagement toegewerkt naar een meer agile-organisatie; met effectievere samen- werkingsvormen en zelfregulerende structuren en processen.
Onderwerpen en learnings
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen projectmanagement?
– Hoe kan ik een projectorganisatie bouwen aan de hand van SCRUM?
– Hoe leidt een scrum-methode tot kwaliteitsverhoging en/ of besparingen?
– Hoe kan ik de agile-projectstrategie implementeren in de organisatie?
– Welke rol spelen leadership, change management en cultuur bij de invoering?
– Welke skills zijn vereist om agile en scrum-vernieuwingen door te voeren?
– Hoe monitor ik de effectiviteit van de nieuwe projectmanagementstrategie?
Resultaat van de cursus
Na afloop van de agile projectmanagement cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan het projectbeleid. U weet wat de strategische en praktische implicaties van uw keuzen zijn. U weet hoe u tot een juiste projectmanagementstrategie en innovatiekracht kunt komen en weet ook hoe u in logische stappen tot een goede executie kunt komen. U bent in staat om grip te houden en op de juiste momenten bij te sturen. Tot slot, na deze cursus projectmanagement bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van projectmanagement, SCRUM, Agile, innovation management, HR-management, bedrijfscultuur en verandermanagement.
Inhoud van de cursus
De cursus ‘Agile & Scrum projectmanagement’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op locatie.
Dag 1: Strategie en projectmanagement (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle projectmanagementstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over bedrijfsstrategie, project- en procesmanagement, organisatiekunde, business innovation. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een effectieve projectmanagementstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.
Dag 2: Agile, Scrum en procesverbetering (college 3 en 4)
Tijdens deze dag leert hoe u uw projectmanagementstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, over het ‘Agile en Scrum-gedachtegoed. U doet kennis op over effectieve samenwerkingsmethodes en leert over projectmanagement- en procesoptimalisatie. U leert aan de hand van best practices en cases hoe u samenwerkingsprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met de organisatie van human resources, creativiteit en innovatiekracht en hoe dit dient te resulteren in toegevoegde waarde, kostenbesparing, omzetverhoging en/of onderscheidend vermogen. Tevens leert u hoe u uw projectstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe instrumenten aangereikt waarmee u deze strategie gedegen ten uitvoer kunt brengen.
Dag 3: Implementatie en effectiviteit Agile-projectbeleid (college 5)
Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een nieuwe agile projectstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw team(s) prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande processen en systemen kunt integreren met de nieuwe (agile) systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing plaats te vinden? Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle en effectieve agile implementaties.
Vorm van de cursus
De cursus Agile & Scrum Projectmanagement is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over effectieve methoden en technieken op het gebied van projectmanagement en samenwerkingsvormen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.
Voor wie is de cursus bestemd?
De cursus Agile & Scrum Projectmanagement is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van SCRUM, Agile, projectmanagement en procesverbetering. De cursus is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.
Ervaringen
Docenten
De docenten die de opleiding Agile & Scrum Projectmanagement (Cursus) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Arend-Jan Majoor is een echte innovator. Gedreven door vernieuwing als het een betere wereld dient. Start graag nieuwe bedrijven en projecten op. Combineert 15+ jaar ervaring vanuit multinationals, nationals, MKB en startups. Actief nu met afval en recycling. Als geen ander weet hij structuur te brengen en chaos en, als de tijd daarvoor rijp is, ondersteunt hij anderen om zaken over te nemen. Vanuit deze drijfveer, werkt hij als ondernemer, als business developer, consultant en docent in Nederland en daarbuiten.
Kosten
Uw investering voor deze opleiding bedraagt 1840 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.
Collegedata
De colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.
Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.
Collegedata: opleiding start donderdag 23 januari 2025
- College 1 + 2: Donderdag 23 januari2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 6 februari 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 Donderdag 20 februari 2025 (15.00 uur - 17.30 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 27 maart 2025
- College 1 + 2: Donderdag 27 maart 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 10 april 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 Donderdag 24 april 2025 (15.00 uur - 17.30 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 5 juni 2025.
- College 1 + 2: Donderdag 5 juni 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 12 juni 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 Donderdag 19 juni 2025 (15.00 uur - 17.30 uur excl. diner)
Startdata
- 05-06-2025, Utrecht
Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.
Opleidersbeoordeling
Kosten:
€1840
Aantal deelnemers:
7 - 15
Overweegt u een opleiding? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bespreken. Bel ons via 030-2270497 of lees meer