Om de gewenste bedrijfsdoelen te realiseren, wordt Artificial Intelligence in toenemende mate ingezet binnen organisaties. Waar AI aanvankelijk vooral experimenteel werd toegepast, ontwikkelt het zich inmiddels tot een structureel waardecreërend onderdeel van bedrijfsvoering. Tegelijkertijd blijkt in de praktijk dat veel AI-initiatieven niet het gewenste resultaat opleveren. Toepassingen blijven steken in pilots of losse experimenten zonder structurele en waardecreërende i mpact. Dit komt doordat AI-implementatie niet uitsluitend een technologisch vraagstuk is, maar het raakt aan organisatie i nrichting, datakwaliteit, governance, cultuur en leiderschap. Zonder een doordachte aanpak kan de inzet van AI leiden tot i nefficiëntie, foutieve besluitvorming en allerlei bedrijfsrisico’s. Na afronding van de opleiding weet u wat er nodig is om AI effectief toe te passen binnen uw organisatie en beschikt u over de juiste managementvaardigheden om AI-initiatieven succesvol te i mplementeren.

Onderwerpen

  • Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen Artificial Intelligence?
  • Welke inzichten en concepten zijn er op het vlak van AI in organisaties?
  • Hoe kan ik een effectieve AI-strategie formuleren?
  • Hoe kan ik AI succesvol implementeren binnen de organisatie?
  • Welke rol spelen data, governance, cultuur en leiderschap bij AI?
  • Welke vaardigheden zijn vereist om AI-initiatieven succesvol door te voeren?
  • Hoe meet ik de effectiviteit van AI-toepassingen?

Resultaat

Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan AI-initiatieven binnen uw organisatie. U bent in staat om tot een AI-strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u AI-toepassingen kunt i dentificeren, prioriteren en implementeren. U begrijpt welke organisatorische randvoorwaarden noodzakelijk zijn en hoe u AI kunt integreren binnen bestaande en nieuwe structuren en processen. Daarnaast bent u in staat om risico’s rondom AI te beoordelen en te beheersen. U weet hoe u omgaat met vraagstukken rondom data, governance, transparantie en compliance. Als laatste beschikt u over inzichten om AI niet alleen technisch te begrijpen, maar ook strategisch en organisatorisch effectief toe te passen.

Inhoud van de opleiding

De Post HBO opleiding AI in organisatiesduurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10 tot 15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat i ndien wenselijk. Colleges vinden plaats in de middag en avond.

Dag 1: AI en bedrijfsstrategie (college 1 en 2)

Tijdens deze dag leert u hoe AI zich verhoudt tot de bedrijfsstrategie en hoe AI kan bijdragen aan waardecreatie binnen organisaties. U krijgt inzicht in de werking van AI, machine learning en generative AI. Tevens leert u hoe u AI kunt positioneren binnen de strategische doelstellingen van de organisatie. U leert welke toepassingen kansrijk zijn, hoe u AI kansen identificeert en hoe u voorkomt dat AI-initiatieven versnipperd raken.

Dag 2: AI-implementatie; systemen, data en integratie (college 3 en 4)

Tijdens deze dag leert u hoe u AI-initiatieven organisatorisch kunt vormgeven. U krijgt inzicht in de rol van data, systemen en IT-architectuur bij AI-implementatie. Daarnaast leert u hoe AI kan worden geïntegreerd binnen bestaande processen en systemen. Er wordt aandacht besteed aan praktische methoden, tools en richtlijnen voor het opzetten en managen van AI projecten.

Dag 3: Organisatie, cultuur en adoptie van AI (college 5 en 6)

Gedurende deze dag leert u hoe AI daadwerkelijk wordt geadopteerd binnen de organisatie. U krijgt inzicht in de rol van organisatiecultuur, gedrag, weerstand en draagvlak bij AI i mplementatie. Tevens wordt ingegaan op de impact van AI op werkprocessen en medewerkers. U leert hoe u AI succesvol kunt i ntroduceren en hoe u de organisatie meeneemt in de verandering.

Dag 4: AI governance, risico’s en regelgeving (college 7 en 8)

Tijdens deze dag leert u hoe u AI op een verantwoorde manier kunt inzetten. U krijgt inzicht in AI governance, risicobeheersing en compliance. Er wordt aandacht besteed aan onderwerpen zoals bias, transparantie en verantwoordelijkheid. Voorts wordt i ngegaan op relevante wetgeving, waaronder de Europese AI Act, en de impact hiervan op organisaties.

Dag 5: Implementatie en sturing van AI-initiatieven (college 9 en 10)

Tijdens deze dag leert u hoe u AI-initiatieven daadwerkelijk realiseert en (aan)stuurt. U leert hoe u doelstellingen formuleert, KPI’s opstelt en hoe u de voortgang van AI-projecten monitort en bijstuurt. Daarnaast wordt ingegaan op het meten van impact, het gebruik van analytics en het realiseren van structurele waardecreatie met AI

Vorm van de opleiding

De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze Post HBO opleiding AI Strategie & Implementation. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

De Post HBO opleiding Business Development & Innovatie is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van business development en business innovation. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of marketingachtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Ervaringen

- 9
 “De feedback op ons referaat en de specifieke vragen door Arend Jan Majoor heb ik als waardevol ervaren. Dit gaf mij dikwijls een ander inzicht op onze situatie. Erg leuk was ook de presentatie en de inspirerende cases “

     

- 8,5
 “Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op dit gebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leiderschap deel vond ik een heel interessant onderdeel van de training. De meeste trainers waren goed. De ontvangst en eten en drinken in de savannah toren was helemaal goed. Over het algemeen ben ik zeer tevreden met de gevolgde opleiding en de gemêleerde en leuk groep mede studenten. Het was leerzaam en inspirerend! .”

     

- 9
 “Boeiende presentaties en verhalen. Verhalen uit de praktijk werken goed en aanstekelijk. Goede sprekers! Wellicht verkorte cursus en lange cursus uit elkaar houden. Met name als er tussentijds een break is van 2 weken en lange cursus wel doorgaat. Laatste college voelde voor de verkorte curus een beetje als er bij zitten. Ondanks interessant verhaal van spreker.” – Opleiding Business Development & Innovatie

     

- 8
 “Met deze opleiding Innovatie & Business Development creëer ik waarde door innovatie; voor de  organisatie itsme, de klant en voor mezelf. Ik heb geleerd relevante marktontwikkelingen te herkennen en deze te vertalen naar creatieve en innovatieve oplossingen, passend bij onze organisatie. Bovendien ontwikkel ik leiderschap en creativiteit in het daadwerkelijk realiseren van de vernieuwing.” – Opleiding Business Development & Innovatie 

    

- 9
 “Locatie was prima, iets meer frisdrank met warme dagen was welkom geweest.  Docenten waren inspirerend en kwamen veelal uit de praktijk wat leuke discussies opleverde. Inhoudelijk veel boeiende stof. Kortom: Aanrader! Tip: College over OGSM net na college van Canvas Business Model geven. OSGM is een handige tool om gestructureerd Canvas verder uit te diepen en geen losstaand onderdeel. Doordat OSGM het laatste college werd gegeven kon dit niet meer in het referaat verwerkt worden. ” – Opleiding Business Development & Innovatie.

     

- 8,5
 “Waardevolle opleiding met een goede balans tussen theorie en praktijk. De trainers brachten de stof op een boeiende manier over. De colleges werden op een interactieve manier gegeven waardoor er voldoende ruimte was om ervaringen te delen. Niet alle onderdelen uit de studiegids werden tijdens de opleiding behandeld en er werd geen gebruik gemaakt van de literatuur.” – Opleiding Business Development & Innovatie.

     

- 8
 “Dankjewel. Dankzij deze opleiding heb ik weer nieuwe inzichten erbij. Heel praktisch toepasbaar en tot de verbeelding sprekend met als bonus: leuke nieuwe professionals in mijn netwerk erbij en een kijkje in de keukens van andere organisaties. ” – Opleiding Business Development & Innovatie.

     

- 9
 “Een interessante training door de verschillende docenten en het verschil in colleges. Er werd steeds vanuit een andere benadering naar het onderwerp gekeken. Zeer leerzaam! Utrecht Business School gebruikt een prettige persoonlijke benadering. Deze opleiding is een aanrader” – Opleiding Business Development & Innovatie

     

- 9,5
 “Heel goede ervaring! De materie werd vanuit verschillende hoeken belicht en er was voldoende diepgang. Zeker bij de meer interactieve colleges was het ook zeer waardevol om met de rest van de deelnemers van gedachten te wisselen en van elkaar te leren. Docenten over algemeen van hoog niveau en duidelijk inhoudsdeskundigen. Soms sluit een college qua vorm en inhoud misschien iets minder aan bij je persoonlijke situatie/voorkeur, maar dat wordt door de andere colleges ruimschoots gecompenseerd” – Opleiding Business Development & Innovation 

     

- 8,5
 “Ik heb onlangs de Post HBO Business Development & Innovatie gedaan bij UBS Business School. Ik kan niet anders zeggen dan dat dit een goede keuze is geweest. De opleiding heeft me nieuwe handvaten, instrumenten en tools aangereikt waarmee ik daadwerkelijk verder kom in de praktijk. Met name de sprekers waren echt van hoog niveau en colleges waren goed op elkaar afgestemd. Dit zorgde voor een mooie balans tussen theorie, praktijk, cases en het voorbereiden en begeleiden van studenten bij het schrijven van het referaat. Met dit korte plan van aanpak ben ik na afloop van de opleiding direct aan de slag gegaan bij mijn werkgever en heeft werkelijk voor een vliegende start gezorgd. Top! ” – Opleiding Business Development & Innovatie.

Docenten

De docenten die de opleiding AI Strategie & Implementation (Post HBO) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.

alexander-boelen-150x150.jpg
Alexander Boelen

Alexander Boelen heeft als strategisch adviseur en business innovation manager jarenlange ervaring in het managen van creativiteit en het combineren van verschillende expertises, altijd met een focus op business development en innovatie. Hij heeft een achtergrond in architectuur en stedelijk ontwerp, kennismanagement en (geo-)modeling en simulatie en een internationaal netwerk in onder meer de domeinen transport, media, universiteiten en onderzoeks- instellingen.

Kosten

Uw investering voor deze opleiding bedraagt euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

Collegedata

Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning 

Collegedata: opleiding start donderdag 28 mei 2026

College 1 + 2: Donderdag 28 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 3 + 4: Donderdag 4 juni 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 5 + 6: Donderdag 11 juni 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 7 + 8: Donderdag 18 juni 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 9 + 10: Donderdag 25 juni 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) 

Collegedata: opleiding start donderdag 8 oktober 2026

College 1 + 2: Donderdag 8 oktober 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 3 + 4: Donderdag 29 oktober 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 5 + 6: Donderdag 12 november 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 7 + 8: Donderdag 26 november 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

College 9 + 10: Donderdag 10 december 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) 

Startdata

  • 28-05-2026, Utrecht
  • 08-10-2026, Utrecht
1

Persoonsgegevens

2

Facturatie

3

Bevestiging

Datum & locatie



Persoonsgegevens



Adresgegevens



Facturatie



Factuuradres

Bevestiging



Ja Algemene voorwaarden

Inschrijven

Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.

Brochure aanvragen

Opleidersbeoordeling

8.1

Bron: Springest

Kosten:

Aantal deelnemers:
10 - 15

Overweegt u een opleiding? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bespreken. Bel ons via 030-2270497 of lees meer