Opleidingsinformatie:
Als manager bent u vaak medeverantwoordelijk voor de beheersing van de kosten en het optimaliseren van het bedrijfsresultaat. U wordt regelmatig geconfronteerd met investeringsthematieken die directe gevolgen hebben voor de ‘profitability’ en continuïteit van de organisatie. Het is daarom van essentieel belang dat u als manager inzicht heeft in zowel de bedrijfsstrategie als in de financiën, control en financierings- problematiek. Verder dient u de implicaties van uw beslissingen voor de organisatie goed te kunnen overzien. Leadership vormt hier een belangrijk onderwerp bij. Tijdens de opleiding wordt hier nadrukkelijk aandacht aan besteed.
Onderwerpen
- Welke grondbeginselen zijn er op het gebied van financieel management?
- Welke theorieën en concepten zijn er binnen strategic financial management?
- Hoe breng ik mijn strategisch financieel inzicht naar een hoger niveau?
- Waarom presteren financial leaders beter en hoe kunt u zich verbeteren?
- Hoe krijg ik financieel-strategisch beleid geïmplementeerd in de organisatie?
- Welke ‘strategic’ managementinstrumenten en kunnen me hierbij helpen?
- Hoe meet ik de effectiviteit van mijn financiële managementbeslissingen?
Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis van financiële zaken. U kunt de huidige financiële situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van financiële kengetallen hier beter duiding aan geven. U bent verder in staat om de implicaties van uw financiële beslissingen beter te overzien en beseft welke rol leadership hierbij speelt. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden van bepaalde managementstijlen voor het welslagen van bepaalde veranderingen. U heeft inzicht in de succesfactoren van financial leaders en bent op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van financieel management, kasstroomanalyse, financieringsvormen en investerings- problematiek.
Inhoud van de opleiding
De MBA ‘Strategisch financieel management & Leadership’ duurt ongeveer 12 maanden en omvat 30 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten.
Module 1: Theorie, inzichten en concepten ( college 1 t/m 6)
Tijdens deze module leert u welke trends en ontwikkelingen er gaande zijn op het vlak van financieel-strategisch management en hoe u hierop kunt inspelen rekeninghoudend met alle stakeholders. U wordt bijgeschoold op uw financiële kennis en vaardigheden en doet nieuwe inzichten op over financiële theorie, concepten en toepassingen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over financial leadership en de rol van verandermanagement hierbij. U leert tot slot welke wetenschappelijke inzichten er de laatste jaren zijn gekomen en welke modellen en concepten u kunt gebruiken bij het bepalen van uw financieel-strategische koers.
Module 2: Financieel-strategische analyse, planning en perspectieven (college 7 t/m 12)
Tijdens deze module leert u hoe u strategievorming in verschillende perspectieven en paradoxen kunt plaatsen. U leert financieel-strategisch denken, handelen en analyseren waarbij uw eigen dilemma’s inzichtelijk en bespreekbaar worden gemaakt. U krijgt ook uitleg over het financieel-strategisch planningsproces. Aan de hand van een business case kunt u uw opgedane inzichten toepassen en leert u actief spelen met nieuwe kennis en concepten. Uitgangspunt is om rekening houdend met alle stakeholderbelangen te komen tot een gedegen, haalbare en realistische financiële strategie.
Module 3: Leiderschaps- en managementvaardigheden (college 13 t/m 18)
Deze module zoomt in op leiderschapsvaardigheden en inzichten op het gebied van financieel-strategisch leadership. U krijgt nieuwe inzichten in de succesfactoren van financial leaders. U wordt aan de hand van harde feiten en wetenschappelijk onderzoek, bijgepraat waarom bepaalde financial leaders beter scoren dan anderen en hoe u hiermee uw voordeel kunt doen. Verder wordt u getraind en bijgespijkerd op uw managementvaardigheden en kennis over hoe u een organisatie gereed kunt maken voor het doorvoeren van financieel beleid, hoe u mensen mee kunt krijgen, hoe u het best om kunt gaan met interne weerstand, bedrijfspolitiek, het veranderen van culturen en structuren.
Module 4: Implementatie en change management (college 19 t/m 24)
Tijdens deze module leert u hoe u de organisatie gereedmaakt voor de implementatie van de nieuwe financiele strategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analyse-programma’s en hoe dragen behaalde deelresultaten bij aan het totaal?
Module 5: Financieel-strategisch management & casuistiek (college 25 t/m 30)
Tijdens deze module staat action learning en internalisatie van het geleerde centraal. U leert aan de hand van een managementgame en groepsopdracht om een scherpe financiële strategie te formuleren, rekeninghoudend met een gegeven umfeld en bepaalde interne situatie. De strategie dient vervolgens geoperationaliseerd, geïntegreerd en geïmplementeerd te worden. Tot slot wordt er gewerkt aan uw referaat waarmee u de opleiding afsluit.
Vorm van de opleiding
De Executive Master Strategisch Financieel Management & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen op financieel vlak. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de masteropleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw MBA tenslotte af met het schrijven van een referaat.
Voor wie is de opleiding bestemd?
De MBA Strategisch Financieel Management & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van financieel management, strategie en leadership. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een financiële, veranderkundige of bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.
Ervaringen
- 9
”Prima Master. Docenten waren allen kundig en wisten hun kennis goed over te brengen. Locatie en organisatie van het geheel, was prima in orde. Wat mij betreft een dikke 8.”
Docenten
De docenten die de opleiding Strategisch Financieel Management & Leadership (Executive Master) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Carlos Zwikker. The past years Carlos has coached and mentored start-ups based on his experience in the Philips Lifestyle Incubator where he was venture coach / investment manager for Shapeways, currently the world’s leading 3D Printing Internet Service. An environment, in which a cocktail of creativity, business sense, analysis, customer psychology and out of the box thinking act as a driver of change and innovation, is where Carlos performs best. Building on extensive strategic marketing and consulting experience, Carlos´ strength lies in enabling innovation, value creation and business building.
Ik ben Froukje en help individuen, teams en organisaties om zich verder te ontwikkelen en hun potentieel nog meer te benutten. Inmiddels heb ik vele teams begeleid, trainingen gegeven, verandertrajecten geleid en mooie mensen gecoacht. Ik heb geleerd hoe je succesvol mensen meekrijgt, hoe je eigenaarschap en leiderschap kunt ontwikkelen en hoe groot het effect is van effectief communiceren en samenwerken. Dat tezamen met mijn achtergrond, de vele studies die ik heb gevolgd en mijn NLP-trainerschap, maakt dat ik hier anderen nu graag in help.
Marcel Kuiper. Mijn passie gaat uit naar het helpen van mensen en organisaties bij het doorvoeren van veranderingen om zo hun doelstellingen te realiseren. Producten en diensten zijn vaak nog te complex. Het is mijn drijfveer om te helpen de eenvoud door te voeren en te bewaren. Veranderingen zelf gaan daarnaast ook vaak mis. Door het gedrag van de betrokken medewerkers centraal te stellen is het mijn overtuiging dat de verandering uiteindelijk succesvol zal zijn.
Joris Craandijk. Als marketeer, manager en strateeg heeft Joris Craandijk bij een multinational veel binnenlandse en buitenlandse ervaring opgedaan. Daarin stond het creëren van nieuwe business altijd centraal. Of het nu handelde om een line extention, greenfield project, crisismanagement of een complex innovatie project, alles draaide om het verbinden van visie, strategie en management met een idee, de organisatie en de uitvoering. Samen op weg naar succes. Een echte ervaringsdeskundige.
Olaf Otten is ruim 25 jaar werkzaam als HR-professional. Naast het vervullen van functies op permanente basis voor verschillende organisaties, is Olaf Otten sinds 2000 actief als zelfstandig ondernemer en vervult hij functies op interim basis. De HR-diensten die Olaf Otten biedt zijn: Interim HR Management, HR Project Management, HR Consultancy en Training en Coaching. Olaf Otten heeft als HR-Manager brede alsook specialistische ervaring opgedaan door werkzaam te zijn bij organisaties in ICT, bank- en verzekeringswezen, high tech industrie en semiconductor industrie.
Alexander Boelen heeft als strategisch adviseur en business innovation manager jarenlange ervaring in het managen van creativiteit en het combineren van verschillende expertises, altijd met een focus op business development en innovatie. Hij heeft een achtergrond in architectuur en stedelijk ontwerp, kennismanagement en (geo-)modeling en simulatie en een internationaal netwerk in onder meer de domeinen transport, media, universiteiten en onderzoeks- instellingen.
Kosten
Uw investering voor deze opleiding bedraagt 12859 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.
Collegedata
Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.
Collegedata: opleiding start donderdag 18 januari 2024.
- College 1 + 2: Donderdag 18 januari 2023 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 1 februari 2024(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 15 februari 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 29 februari 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 14 maart 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 21 maart 2024.
- College 1 + 2: Donderdag 21 maart 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 4 april 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 18 april 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 25 april 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 16 mei 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 23 mei 2024.
- College 1 + 2: Donderdag 23 mei 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 6 juni 2024(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 20 juni 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 27 juni 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 4 juli 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 10 oktober 2024.
- College 1 + 2: Donderdag 10 oktober 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 24 oktober 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 7 november 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 21 november 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 12 december 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Startdata
- 23-05-2024, Utrecht
- 10-10-2024, Utrecht
Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.
Opleidersbeoordeling
Kosten:
€12859
Aantal deelnemers:
7 - 15
Overweegt u een opleiding? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bespreken. Bel ons via 030-2270497 of lees meer