Opleidingsinformatie:
U wilt als manager doorgaans dat er effectief wordt samengewerkt en dat medewerkers verantwoordelijkheid en initiatief nemen met een duidelijke focus op het halen van de strategische bedrijfsdoelen. Hoe krijg je dat nu allemaal voor elkaar? Door het verwijderen van activiteiten die geen waarde toevoegen voor de consument, kan de tevredenheid worden verhoogd en worden de kosten verlaagd. Lean Management is het streven naar een cultuur van continu verbeteren, gericht op het elimineren van verspillingen. U kunt het toepassen voor allerhande bedrijfsprocessen, variërend van marketing- tot hrm-processen en van IT- tot logistieke processen.
Onderwerpen
- Welke principes en uitgangspunten zijn er binnen Lean Management?
- Hoe creëer je een bedrijfscultuur van continue verbeteren van processen?
- Welke fases zijn er te onderkennen binnen de Lean-methodiek?
- Waardeanalyse, verspillingsanalyse, Value Stream Mapping, Kaizen.
- Hoe verzamel je relevante data en hoe interpreteer je deze?
- Hoe werk je toe naar oplossingen, verbeteringen en kostenreducties?
- Hoe implementeer je oplossingen en zorg je voor borging in het proces?
Resultaat
Na afloop van de Lean en Process Management cursus bent u in staat om zelfstandig Lean Management in te voeren in uw organisatie en hier tevens kundig uitvoering aan te geven. U kunt op een gestructureerde manier de belangrijkste knelpunten en oorzaken in kaart brengen en hier duurzame oplossingen voor formuleren. Uw oplossingen zijn gericht op het verminderen van verspillingen, het efficiënter inrichten van processen, het scheiden van waarde toevoegende en niet-waarde toevoegende activiteiten. U weet na afloop van de Lean en Process management opleiding te allen tijden wat de strategische en praktische implicaties van uw keuzen zijn. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van proces- , lean- en verandermanagement.
Inhoud van de cursus
De cursus ‘Lean- & Process Management’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers.
Inhoud
Dag 1: Leanprincipes, bedrijfsprocessen en Lean-fasen (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert u de achtergrond en uitgangspunten van Lean Management, de LEAN-principes en de stadia van Lean Management. U leert hoe toepassing van lean management bedrijfsprocessen efficiënter kan maken. U leert welke oorzaken en/ of knelpunten hier doorgaans aan ten grondslag liggen en welke gevolgen dit heeft voor kostenbesparingsmogelijkheden U leert verder hoe u een cultuur kunt creëren waarin het continue willen verbeteren van processen centraal staat. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over lean management, business model innovation, procesmanagement en verandermanagement.
Dag 2: Waarde-, verspillingsanalyse en value stream mapping (college 3 en 4)
Tijdens deze dag leert hoe u uw leanstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, methodes en instrumenten over het identificeren van waarde toevoegende activiteiten en niet-waarde toevoegden activiteiten. In dit kader komen de waardeanalyse en verspillingsanalyse aan bod. Verder wordt u kennis bijgebracht over Value Stream Mapping en de kaizen-methode. U krijgt tot slot nieuwe handvaten aangereikt waarmee u relevante data kunt verzamelen, interpreteren en analyseren en hier duurzame conclusies en oplossingen uit kunt trekken inzake verbeterprocessen en kostenbesparingen.
Dag 3: Implementatie en borging van Lean Management (college 5)
Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van de Lean-methodiek. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u de invoering kunt plannen en managen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt verder bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tot slot leert u hoe de lean-methodiek kan worden geborgd in de bedrijfsprocessen.
Vorm van de cursus
De cursus Lean & Process Management is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over lean management, kostenefficiëntie, waarde toevoegende en niet-waarde toevoegende activiteiten en procesmanagement. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.
De cursus Lean & Process Management is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over lean management, kostenefficiëntie, waarde toevoegende en niet-waarde toevoegende activiteiten en procesmanagement. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.
Voor wie is de cursus bestemd?
De cursus Lean & process Management is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van procesverbetering aan de hand van de Lean-methodiek en veranderkunde. De cursus is tevens bedoeld als opmaat tot Lean Six Sigma Green of Black Belt. De cursus is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.
Ervaringen
- 9
""Met deze cursus Lean heb ik zeker geleerd wat ik wilde leren en meer dan dat! Bedankt Markus!""
- 8
. Top! Prima inhoud
Docenten
De docenten die de opleiding Lean & Process Management (Cursus) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Marcus Bergman. Aan het einde van de vorige eeuw werd ik gegrepen door procesverbetering, dat me sinds die tijd niet meer heeft losgelaten. Mijn motivatie is om mensen en organisaties helpen nog effectiever te worden. Begonnen als raadgevend Wagenings ingenieur, waarbij mijn eerste focus op ‘makkelijker werken’ en kostenbesparingen lag. Al vrij snel ging mijn pad meer en meer naar verandermanagement, en Lean Six Sigma in het bijzonder. Bijdragen aan groeitrajecten of verbeterprogramma’s an sich: persoonlijk zie ik dat als zeer waardevol.
Kosten
Uw investering voor deze opleiding bedraagt 1840 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.
Collegedata
De cursus vindt om de twee weken plaats en bestaat telkens uit een middag- en een avondcollege.
Collegedata: opleiding start donderdag 23 januari 2025
- College 1 + 2: Donderdag 23 januari2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 6 februari 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 Donderdag 20 februari 2025 (15.00 uur - 17.30 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 27 maart 2025
- College 1 + 2: Donderdag 27 maart 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 10 april 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 Donderdag 24 april 2025 (15.00 uur - 17.30 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 5 juni 2025.
- College 1 + 2: Donderdag 5 juni 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 12 juni 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 Donderdag 19 juni 2025 (15.00 uur - 17.30 uur excl. diner)
Startdata
- 05-06-2025, Utrecht
Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.
Opleidersbeoordeling
Kosten:
€1840
Aantal deelnemers:
7 - 15
Overweegt u een opleiding? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bespreken. Bel ons via 030-2270497 of lees meer