Opleidingsinformatie:
Om de concurrentiepositie van uw bedrijf te behouden of te verbeteren, is het ontwikkelen van innoverend vermogen een must. Dit zorgt er immers voor dat er onderscheid en toegevoegde waarde kan ontstaan. Om dit mogelijk te maken, dienen de hieruit voortvloeiende veranderprocessen goed geïmplementeerd en geborgd te worden. Geen eenvoudige opgave dus. Toch zijn er methoden waarmee dit relatief makkelijk te realiseren is. Vaak ligt de oplossing in het bottum-up ’empoweren’ van verandering. Denk aan de organisatie van zelfregulerende teams. Deze opleiding helpt u enerzijds bij het verenigen van de innovation- en de veranderstrategie en anderzijds met de bijbehorende implementatie uitdagingen.
Onderwerpen
- Inzichten op het gebied van strategie, business development en innovation.
- Hoe kan ik een business innovation- en developmentstrategie formuleren?
- Bouwen van een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen
- Hoe de innovatiestrategie te integreren en implementeren in de organisatie?
- Hoe kan ik het veranderplanningsproces opzetten, doorvoeren en managen?
- Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
- Hoe gebruik maken van teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek?
- Hoe kan ik het verander/ implementatieproces bewaken, borgen en sturen?
Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de business innovation- en implementatiestrategie. U bent in staat om tot een ‘tactisch implementatieplan' te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief innovatieproces kunt opstarten en hoe u dit vertaald kunt krijgen in een tactisch implementatieplan. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U kent de succesfactoren van business leaders en weet hoe u op een efficiënte manier nieuw veranderbeleid kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste inzichten over business development, innovatie, change en implementatie management.
Inhoud van de opleiding
De Post Academische opleiding Business Innovatie & Implementation Management’ duurt ongeveer 6 maanden en omvat 20 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze locaties.
Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)
Tijdens deze module leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle business developmentstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, business model innovation, market learning en open innovation. U leert hoe u innovatieprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met de organisatie van creativiteit en innovatiekracht en hoe dit dient te resulteren in toegevoegde waarde, een verdienmodel en onderscheidend vermogen. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het product ontwikkelingsproces, concurrentie en het belang van een goede time-to-market.
Module 2: Gedragsverandering & Change Leadership (college 6 t/m 10)
Tijdens deze module leert hoe u uw innovatiestrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U leert welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. U leert tevens welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van business innovation leaders. Tot slot leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie en hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.
Module 3: Opzet en executie van het veranderplanningsproces (college 11 t/m 15)
Tijdens deze module leert u hoe u de vertaalslag kunt maken vanuit de bedrijfsstrategie naar een tactisch veranderplan (oa. via een GAP-analyse). U krijgt nieuwe kennis en inzichten over organisatiekunde, (tactisch) verander management en HRM. U leert met welke projectmanagement-methoden, interventies voorbereid, geïnitieerd en gemanaged. kunnen worden. Het doel is te leren hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces. Tot slot leert u tijdens deze module hoe u uw tactisch veranderplan verder kunt vormgeven. Er wordt o.a. ingezoomd op het mobiliseren van mensen en middelen met een focus op het formeren van zelfsturende teams.
Module 4: Borging en Monitoring van het Veranderproces (college 16 t/m 20)
Tijdens deze module staat het implementeren, ontwikkelen en versterken van (zelfsturende) teams centraal. U krijgt methoden aangereikt om teams beter te laten functioneren (oa via bottum up empowerment). Er wordt ingezoomd op teamdynamieken, beloningsstructuren, teamprestaties, vergroting van eigenaarschap en ROI. U leert o.a. hoe u geplande interventies daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd kunt krijgen in de organisatie . U wordt bijgepraat over effectieve implementatiemethoden zoals Agile, Lean en Scrum. Tot slot krijgt u aan de hand van best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties. Daarnaast wordt u bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.
Vorm van de opleiding
De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de opleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw PAO tenslotte af met het schrijven van een referaat.
Voor wie is de opleiding bestemd?
De Post Academische Opleiding ‘Business Innovation & Implementation Management’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van business innovatie, verandermanagement, leadership en implementatie management. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige of marketingachtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.
Ervaringen
- 9
“Goed om weer wat kennis op te doen in het veld van business development. De essentials zijn allemaal aan bod gekomen. Ik heb veel geleerd. Interessant vond ik dat diverse onderwerpen vanuit verschillende perspectieven en invalshoeken werden besproken en belicht.
- 9
“Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op dit gebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leiderschap deel vond ik een heel interessant onderdeel van de training. De meeste trainers waren goed. De ontvangst en eten en drinken in de Savannah toren was helemaal goed. Over het algemeen ben ik zeer tevreden met de gevolgde opleiding en de gemêleerde en leuk groep mede studenten. Het was leerzaam en inspirerend! .”
- 8
“Boeiende presentaties en verhalen. Verhalen uit de praktijk werken goed en aanstekelijk. Goede sprekers! Wellicht verkorte cursus en lange cursus uit elkaar houden. Met name als er tussentijds een break is van 2 weken en lange cursus wel doorgaat. Ondanks dat erg interessante verhalen van de spreker.”
- 8,5
“Met deze opleiding creëer ik waarde door innovatie; voor de organisatie itsme, de klant en voor mezelf. Ik heb geleerd relevante marktontwikkelingen te herkennen en deze te vertalen naar creatieve en innovatieve oplossingen, passend bij onze organisatie. Bovendien ontwikkel ik leiderschap en creativiteit in het daadwerkelijk realiseren van de vernieuwing.”
Docenten
De docenten die de opleiding Business Innovatie & Implementation Management (PAO) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Marijn Mulders heeft vanuit Cap Gemini talloze bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.
Olaf Otten is ruim 25 jaar werkzaam als HR-professional. Naast het vervullen van functies op permanente basis voor verschillende organisaties, is Olaf Otten sinds 2000 actief als zelfstandig ondernemer en vervult hij functies op interim basis. De HR-diensten die Olaf Otten biedt zijn: Interim HR Management, HR Project Management, HR Consultancy en Training en Coaching. Olaf Otten heeft als HR-Manager brede alsook specialistische ervaring opgedaan door werkzaam te zijn bij organisaties in ICT, bank- en verzekeringswezen, high tech industrie en semiconductor industrie.
Alexander Boelen heeft als strategisch adviseur en business innovation manager jarenlange ervaring in het managen van creativiteit en het combineren van verschillende expertises, altijd met een focus op business development en innovatie. Hij heeft een achtergrond in architectuur en stedelijk ontwerp, kennismanagement en (geo-)modeling en simulatie en een internationaal netwerk in onder meer de domeinen transport, media, universiteiten en onderzoeks- instellingen.
Kosten
Uw investering voor deze opleiding bedraagt 7521 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.
Collegedata
Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.
Collegedata: opleiding start donderdag 22 augustus 2024.
- College 1 + 2: Donderdag 22 augustus 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Vrijdag 23 augustus 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 29 augustus 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Vrijdag 30 augustus 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 5 september 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 10 oktober 2024.
- College 1 + 2: Donderdag 10 oktober 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 24 oktober 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 7 november 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 21 november 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 12 december 2024 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 23 januari 2025
- College 1 + 2: Donderdag 23 januari2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 6 februari 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 20 februari 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 6 maart 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 20 maart 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 27 maart 2025
- College 1 + 2: Donderdag 27 maart 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 10 april 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 24 april 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 8 mei 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 22 mei 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 5 juni 2025.
- College 1 + 2: Donderdag 5 juni 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 3 + 4: Donderdag 12 juni 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 5 + 6: Donderdag 19 juni 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 7 + 8: Donderdag 26 juni 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- College 9 + 10: Donderdag 3 juli 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
- Resterende collegedata volgen binnenkort (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
Startdata
- 23-01-2025, Utrecht
Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.
Opleidersbeoordeling
Kosten:
€7521
Aantal deelnemers:
7 - 15
Overweegt u een opleiding? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bespreken. Bel ons via 030-2270497 of lees meer