Om de gewenste bedrijfsdoelen te halen is soms een koerswijziging nodig. Het gevolg hiervan is vaak dat een organisatie moet veranderen. Om een veranderproces succesvol door te voeren, is kennis en inzicht op dit gebied van van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, sentimenten, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Na afronding van de opleiding weet u precies wat er nodig is om een organisatie te veranderen en heeft u de juiste managementskills om een verandering succesvol te implementeren.

Onderwerpen

  • Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen verandermanagement?
  • Welke inzichten en concepten zijn er op het vlak van change management?
  • Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?
  • Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol doorvoeren  in de organisatie?
  • Welke rol spelen leadership, cultuur, waarden en politiek bij change?
  • Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te voeren?
  • Hoe meet ik de effectiviteit van de veranderstrategie?

Resultaat

Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u om moet gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot verkrijgt u de laatste kennis over change management.

Inhoud van de opleiding

De Post HBO opleiding ‘Verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat.  Colleges zijn in de middag en avond. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 2850,- (ex BTW).’

Dag 1: Bedrijfsstrategie en verandermanagement (college 1 en 2)

Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verander management en HRM. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.

Dag 2: Het veranderproces; structuren, systemen en alignment (college 3 en 4)

Tijdens deze dag leert hoe u uw veranderstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.

Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering(college 5 en 6)

Tijdens deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocusd op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces.

Dag 4: Leadership en verandermanagement (college 7 en 8)

Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van verandermanagement en wat onderscheidt hen van anderen? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.

Dag 5: Implementatie en realisatie van veranderbeleid (college 9 en 10)

Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale veranderproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analytics-programma’s en hoe dragen behaalde deelresultaten bij aan het totaal?

Vorm van de opleiding

De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze Post HBO opleiding Verandermanagement & Leadership. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

De Post HBO opleiding Verandermanagement & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verander management en leadership. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Ervaringen

- 9,5
 “Geweldige Trainers/ Docenten. In bijzonder Marijn Mulders die de theorie met praktijk combineert heeft bij mij veel indruk gemaakt. Er was een goede opzet management veranderingen betreft met kleuren werken en denken. Het zorgt dat de inzicht met verandering op werkvloer toch een proces van zelfreflectie wordt. Zeer goed in elkaar opgezette modules. De OGSM methodiek was erg leerzaam en praktijk gericht. Ik kreeg een andere blik in toepassen van veranderingen op werkvloer. De boek van OGSM achteraf van internet besteld. Ik denk dat deze een absolute meerwaarde heeft. Niveau was zeer hoog en de medestudenten waren erg divers business takken. Dit zorgde dat men niet eenzijdig kon denken. Er was veel ruimte voor vragen en diversiteit/ creativiteit in oplossen. Zonder achtergrond en basis kennis is deze cursus niet te volgen. Daardoor uiterste mate geschikt als vervolg cursus:-)  Locatie was zeer goed bereikbaar. Kortom een zeer geslaagde goed georganiseerde cursus, voor mij met alles daarop en daaraan. Ik kan alleen zeggen dat ik jullie zeker aan iedereen van harte adviseer. Bedankt voor de fijne dagen”

     

- 8,5
 “Als ik kijk naar het resultaat dan heb ik veel geleerd. Dat was het doel en dus positief. Ook de locatie en de catering waren wat mij betreft prima! Inhoudelijk vond ik het merendeel van de sessies  informatief en leerzaam met goede nieuwe inzichten. De ervaringen uit de praktijk zijn ook sprekend.”

     

- 8
 ”Goed verzorgd, communicatie en logistiek goed geregeld.”

     

- 9
 “Bevlogen docenten, met passie voor hun vak. Leuk en leerzaam om met vakgenoten de stof eigen te maken. Praktische tips gekregen om het geleerde in de praktijk te brengen. Het afsluitende referaat heeft in onze organisatie als actieplan gediend om het verandertraject door te voeren. Dit had een goede meerwaarde”

     

- 8
 ”Accuraat, professioneel, servicegericht, deskundig op vakgebied.”

Docenten

De docenten die de opleiding Verandermanagement & Leadership (Post HBO) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.

Arend Jan Majoor.jpg
Arend Jan Majoor

Arend-Jan Majoor is een echte innovator. Gedreven door vernieuwing als het een betere wereld dient. Start graag nieuwe bedrijven en projecten op. Combineert 15+ jaar ervaring vanuit multinationals, nationals, MKB en startups. Actief nu met afval en recycling. Als geen ander weet hij structuur te brengen en chaos en, als de tijd daarvoor rijp is, ondersteunt hij anderen om zaken over te nemen. Vanuit deze drijfveer, werkt hij als ondernemer, als business developer, consultant en docent in Nederland en daarbuiten. 

Marijn Mulders UBS.jpeg
Marijn Mulders

Marijn Mulders heeft hij vanuit Cap Gemini talloze bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.

alexander-boelen-150x150.jpg
Alexander Boelen

Alexander Boelen heeft als strategisch adviseur en business innovation manager jarenlange ervaring in het managen van creativiteit en het combineren van verschillende expertises, altijd met een focus op business development en innovatie. Hij heeft een achtergrond in architectuur en stedelijk ontwerp, kennismanagement en (geo-)modeling en simulatie en een internationaal netwerk in onder meer de domeinen transport, media, universiteiten en onderzoeks- instellingen.

Froukje van der Lende UBS
Froukje van der Lende

Ik ben Froukje en help individuen, teams en organisaties om zich verder te ontwikkelen en hun potentieel nog meer te benutten. Inmiddels heb ik vele teams begeleid, trainingen gegeven, verandertrajecten geleid en mooie mensen gecoacht. Ik heb geleerd hoe je succesvol mensen meekrijgt, hoe je eigenaarschap en leiderschap kunt ontwikkelen en hoe groot het effect is van effectief communiceren en samenwerken. Dat tezamen met mijn achtergrond, de vele studies die ik heb gevolgd en mijn NLP-trainerschap, maakt dat ik hier anderen nu graag in help. 

Kosten

Uw investering voor deze opleiding bedraagt € 2850,- (ex BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, cursusmateriaal en literatuur. Cateringkosten en eventuele verblijfkosten zijn hierin niet meegenomen. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

Collegedata

De colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Aanmelden kan op de locaties: Amsterdam, Arnhem, Assen, Breda, Den Bosch, Eindhoven, Enschede, Emmen, Groningen, Leeuwarden, Maastricht, Middelburg, Rotterdam, Utrecht, Venlo of Zwolle.

Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning (dit zijn video-opnames van een recente klassikale opleiding, voorzien van slides en geluid). Dit biedt u extra flexibiliteit.

Collegedata: opleiding met startdatum in Augustus 2021. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.  

  • College 1+ 2: Donderdag 19 augustus 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Vrijdag 20 augustus 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5 + 6: Donderdag 26 augustus 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 7 + 8: Donderdag 2 september 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 9 + 10: Vrijdag 3 september 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • Afstuderen: Donderdag 16 september 2021 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding met startdatum in Oktober 2021. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

  • College 1+ 2: Donderdag 14 oktober 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 4 november 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5 + 6: Donderdag 18 november 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 7 + 8: Donderdag 2 december 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 9 + 10: Donderdag 16 december 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • Afstuderen: Donderdag 13 januari 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding met startdatum in Januari 2022. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

  • College 1+ 2: Donderdag 20 januari 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 3 februari 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5 + 6: Donderdag 17 februari 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 7 + 8: Donderdag 10 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 9 + 10: Donderdag 17 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • Afstuderen: Donderdag 14 april 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding met startdatum in Maart 2022. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

  • College 1+ 2: Donderdag 24 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 7 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5 + 6: Donderdag 21 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 7 + 8: Donderdag 28 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 9 + 10: Donderdag 12 mei 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • Afstuderen: Donderdag 9 juni 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding met startdatum in Mei 2022. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

  • College 1 + 2: Donderdag 19 mei 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 2 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5 + 6: Donderdag 16 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 7 + 8: Donderdag 23 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 9 + 10: Donderdag 30 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • Afstuderen: Donderdag 8 september 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

Startdata

  • 19-08-2021, Amersfoort
  • 19-08-2021, Amsterdam
  • 19-08-2021, Arnhem
  • 19-08-2021, Assen
  • 19-08-2021, Breda
  • 19-08-2021, Den Bosch
  • 19-08-2021, Eindhoven
  • 19-08-2021, Emmen
  • 19-08-2021, Enschede
  • 19-08-2021, Groningen
  • 19-08-2021, Leeuwarden
  • 19-08-2021, Maastricht
  • 19-08-2021, Middelburg
  • 19-08-2021, Rotterdam
  • 19-08-2021, Utrecht
  • 19-08-2021, Venlo
  • 19-08-2021, Zwolle
  • 14-10-2021, Amersfoort
  • 14-10-2021, Amsterdam
  • 14-10-2021, Arnhem
  • 14-10-2021, Assen
  • 14-10-2021, Breda
  • 14-10-2021, Den Bosch
  • 14-10-2021, Eindhoven
  • 14-10-2021, Emmen
  • 14-10-2021, Enschede
  • 14-10-2021, Groningen
  • 14-10-2021, Leeuwarden
  • 14-10-2021, Maastricht
  • 14-10-2021, Rotterdam
  • 14-10-2021, Utrecht
  • 14-10-2021, Venlo
  • 14-10-2021, Zwolle
  • 20-01-2022, Amersfoort
  • 20-01-2022, Amsterdam
  • 20-01-2022, Arnhem
  • 20-01-2022, Assen
  • 20-01-2022, Breda
  • 20-01-2022, Den Bosch
  • 20-01-2022, Eindhoven
  • 20-01-2022, Emmen
  • 20-01-2022, Enschede
  • 20-01-2022, Groningen
  • 20-01-2022, Leeuwarden
  • 20-01-2022, Maastricht
  • 20-01-2022, Middelburg
  • 20-01-2022, Rotterdam
  • 20-01-2022, Utrecht
  • 20-01-2022, Venlo
  • 20-01-2022, Zwolle
1

Persoonsgegevens

2

Facturatie

3

Bevestiging

Datum & locatie



Persoonsgegevens



Afleveradres studiemateriaal


Facturatie



Factuuradres

Bevestiging



Ja Algemene voorwaarden

Inschrijven

Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.

Brochure aanvragen

Opleidersbeoordeling

8.1

Bron: Springest

Kosten:
€2850

Aantal deelnemers:
10 - 15

Onze cursuslocaties

UBS locaties

Met meer dan 15 locaties kunt u overal in Nederland terecht. Bekijk de locaties