Strategisch Management (Incompany)

Inhoud en kosten

Een incompany programma Strategisch management is verhoudingsgewijs goedkoper dan het volgen van een open opleiding. Wanneer de incompany bij u op kantoor wordt georganiseerd, bespaart u op zaalhuur, catering en reiskosten Bij de opbouw van de prijs moet u vervolgens denken aan docentkosten (ontwikkeling en verzorgen van colleges), coördinatie- en begeleidingskosten en materiaalkosten (boeken, literatuur, cursusmateriaal, etcetera). Een kostenindicatie van een incompanyprogramma voor een groep van 6-10 personen is ongeveer 1.250 euro per dagdeel.

U heeft bij UBS Business School de keuze uit meerdere alternatieven inzake de opzet van uw incompanyprogramma Strategisch management .Enerzijds is het mogelijk om onze reguliere open opleidingen in zijn geheel als incompany te boeken. Dit is al mogelijk voor groepen vanaf zes personen. Anderzijds kunt u ervoor kiezen om het programma naar eigen wens samen te stellen. U kunt aanvullingen doen op de reguliere programma’s of zelfs een geheel nieuw voorstel doen qua thematiek en onderwerpen. Wij maken op basis van uw opleidingswens een voorstel op maat, inclusief kostenprognose. U heeft het voorstel doorgaans binnen 24 uur in uw mailbox.

Vorm en mogelijkheden

We bieden onze team- & incompany opleidingen per vakgebied op drie ‘niveaus’ aan: persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling. Op basis van deze indeling, kunt u vervolgens snel een juiste keuze maken. Mocht u zelf nog variaties willen aanbrengen aan de programma’s dan kan dat uiteraard. 

Persoonlijke ontwikkeling

Wanneer u een teamtraining wenst die gericht is op de ontwikkeling van individuele expertise/ persoonlijke vaardigheden van medewerkers, dan zijn daar diverse mogelijkheden voor. De trainingen, in de categorie ”persoonlijke ontwikkeling’, hebben vooral een inhoudelijke, individuele focus en zijn met name interessant om als incompany te organiseren vanwege de efficiencyoordelen die dit met zich meebrengt. 

Teamontwikkeling 

Wilt u als team/ afdeling betere samenwerking, effectievere communicatie en betere resultaten? Wilt u uw team naar het volgende niveau brengen? Dan zijn onze teamtrainingen op het gebied van teamontwikkeling geschikt voor u. Onze incompany trainingen zijn toegespitst op de specifieke behoeften binnen teams of organisaties. Een goede samenwerking ontstaat immers nooit vanzelf ontstaat vaak pas na de nodige training, interventie en aandacht.

Organisatieontwikkeling

Wilt u uw organisatie verder ontwikkelen en uw medewerkers in staat stellen om hier een substantiële bijdrage aan te leveren? Dan zijn onze incompany teamtrainingen, gericht op organisatieontwikkeling, de juiste keuze voor u. Deze trainingen worden gekenmerkt door overdracht van kennis en kunde die uw bedrijf op organisatieniveau beïnvloed. Denk aan onderwerpen als: wet- en regelgeving, it en security management maar ook aan change management en innovatieontwikkeling. 

Voor wie is incompany bedoeld?

De strategie-incompany programma's zijn bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Business Strategy & Strategisch Management. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een financiële achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Docenten

De docenten die de opleiding Strategisch Management (Incompany) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.

Marijn Mulders

Marijn Mulders heeft vanuit Cap Gemini talloze bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.

Alexander Boelen

Alexander Boelen heeft als strategisch adviseur en business innovation manager jarenlange ervaring in het managen van creativiteit en het combineren van verschillende expertises, altijd met een focus op business development en innovatie. Hij heeft een achtergrond in architectuur en stedelijk ontwerp, kennismanagement en (geo-)modeling en simulatie en een internationaal netwerk in onder meer de domeinen transport, media, universiteiten en onderzoeks- instellingen.

Frank Markerink

Frank Markerink is een activist die ervoor zorgt dat er duidelijkheid is en dat de boel in beweging komt. Hij neemt u  en uw organisatie mee in de nieuwe stroming, met programma’s die mensen in beweging brengen, naar de doelen voor de toekomst. Zijn specialisaties zijn: van visie naar actie, verandermanagement, personele functie- en managementleergangen. Markering is tevens co-auteur van het boek ‘Gericht presteren met het INK-managementmodel: van visie naar actie’.

Kosten

Uw investering voor deze opleiding bedraagt Op offerte euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

Startdata

Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.

Bedankt! Klik op onderstaande knop om de brochure te downloaden. De brochure wordt ook per e-mail naar u verzonden