Opleidingsinformatie:
De wereld kenmerkt zich momenteel door volatiliteit, druk en onvoorspelbaarheid. Zo ook binnen (bedrijfs)organisaties. Ook volgen ontwikkelingen zich sneller op en beïnvloeden elkaar, waardoor oorzaak-gevolgrelaties diffuser worden en effect heeft op besluitvorming. Dit heeft effect op leiderschap en stelt dan ook andere eisen aan leiderschap. De huidige context vraagt om het vermogen om te handelen zonder volledige informatie, om te gaan met diverse spanningen, tegenstrijdige belangen, en effectief te blijven onder druk.Weerbaar leiderschap richt zich op dit vermogen. In de cursus weerbaar leiderschap wordt leiderschap behandeld vanuit turbulente omgevingen en praktisch benaderd. Vanuit verschillende disciplines ontwikkelt u meer handelingsvermogen. U leert hoe besluitvorming onder druk verbetert, hoe u effectief stuurt zonder overmatige controle en hoe u gericht intervenieert om gedrag en prestaties daadwerkelijk te beïnvloeden.
Onderwerpen
● Hoe beïnvloeden perceptie en interpretatie de kwaliteit van besluitvorming?
● Hoe gaat u om met spanningsvelden zoals sturen versus loslaten en snelheid versus zorgvuldigheid?
● Wanneer draagt sturing bij aan resultaat en wanneer werkt deze juist contraproductief?
● Hoe werken kaders in de praktijk en wanneer beperken zij het handelingsvermogen?
● Hoe beïnvloeden persoonlijke reacties uw leiderschap?
● Wat is nodig om aanspreekbaarheid daadwerkelijk te organiseren?
● Hoe zet u confrontatie in om beweging te realiseren?
● Hoe ontstaat eigenaarschap en waarom blijft dit in veel organisaties uit?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om:
● situaties onder druk scherper te analyseren en te duiden
● mechanismen te herkennen die leiden tot verslechterende besluitvorming en prestaties
● bewuste keuzes te maken in uw manier van sturen, begrenzen en loslaten
● reflexmatig handelen, zoals overcontrole of vermijding, te doorbreken
● gedrag en besluitvorming effectiever te beïnvloeden
● verantwoordelijkheid en eigenaarschap expliciet te organiseren binnen uw organisatie
Het resultaat is dat u niet alleen beter begrijpt wat er gebeurt, maar daadwerkelijk anders handelt wanneer de druk toeneemt.
Inhoud van de cursus
De cursus ‘Weerbaar Leiderschap’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten.
De cursus weerbaar leiderschap bestaat uit drie dagen. U werkt met concrete vraagstukken uit uw eigen praktijk en vertaalt inzichten direct naar uw eigen context.
Dag 1 – Betere besluitvorming onder druk
U werkt aan het verbeteren van besluitvorming in situaties waarin informatie onvolledig is, belangen conflicteren en druk toeneemt. U leert hoe u informatie structureert, weegt, hoe u aannames en feiten van elkaar scheidt en hoe u voorkomt dat snelheid ten koste gaat van kwaliteit. Daarnaast ontwikkelt u een manier van werken waarbij u bewust omgaat met tempo in besluitvorming waarbij u leert wanneer u moet vertragen om kwaliteit te waarborgen en wanneer versnelling juist noodzakelijk is. U leert omgaan met tegenstrijdige belangen zonder deze te vereenvoudigen en maakt expliciet welke keuzes u daarin maakt. Het resultaat is dat u onder druk tot beter onderbouwde, consistente en effectievere besluiten komt, met meer draagvlak en minder herstelwerk achteraf.
Dag 2 – Effectief sturen en kaders hanteren
U ontwikkelt een gerichte manier van sturen, waarbij u onderscheid maakt tussen sturing die bijdraagt aan resultaat en sturing die leidt tot afhankelijkheid en afnemend initiatief. U leert hoe u kaders formuleert die helderheid geven over richting, prioriteiten en verwachtingen, zonder het handelingsvermogen van anderen te beperken. Daarnaast krijgt u inzicht in hoe uw eigen gedrag en reacties uw manier van sturen beïnvloeden. U leert dit bewust in te zetten, zodat uw interventies voorspelbaar en effectief worden in plaats van wisselend of reactief. Het resultaat is dat u consistenter en doelgerichter stuurt, met meer eigenaarschap, betere samenwerking en hogere prestaties als gevolg.
Dag 3 – Interveniëren en eigenaarschap realiseren
U ontwikkelt vaardigheden om gericht te interveniëren in situaties waarin gedrag, samenwerking of prestaties achterblijven. U leert hoe u zaken expliciet maakt, hoe u gesprekken voert die nodig zijn om beweging te realiseren en hoe u spanning functioneel inzet zonder dat dit escaleert. Daarnaast leert u hoe u verantwoordelijkheid helder belegt en hoe u eigenaarschap organiseert, zodat duidelijk is wie waarop aanspreekbaar is en besluiten daadwerkelijk worden uitgevoerd. Het resultaat is dat u sneller en effectiever ingrijpt, gedrag daadwerkelijk verandert en structureel betere resultaten realiseert binnen uw team en/of organisatie.
Vorm van de cursus
Tijdens de cursus staat de eigen veranderpraktijk centraal. Er wordt gewerkt vanuit de laatste theorieën en inzichten, via (h)erkenning van werksituaties naar de gewenste veranderpraktijk. Tijdens de cursus wordt er gewerkt aan uw eigen leiderschapsvaardigheden en is er bijzondere aandacht voor het groepsproces (en uw rol daarin).
Voor wie is de cursus bestemd?
Deze cursus is bedoeld voor medior en senior leidinggevenden die opereren in een omgeving waar druk, tempo en complexiteit toenemen en waarbij besluitvorming en sturing minder eenduidig worden. U bent verantwoordelijk voor resultaten en geeft richting aan teams, afdelingen of projecten. U merkt dat bestaande manieren van sturen niet altijd het gewenste effect hebben, of u wilt zich juist beter voorbereiden op situaties waarin druk, onzekerheid en tegenstrijdige belangen een grotere rol gaan spelen. De cursus sluit aan bij professionals die hun leiderschap willen verdiepen en aanscherpen, zowel in situaties waarin het al schuurt als in situaties waarin zij zich hier beter op willen voorbereiden.
Ervaringen
- 9
Tijdens de cursus staat de eigen veranderpraktijk centraal. Er wordt gewerkt vanuit de laatste theorieën en inzichten, via (h)erkenning van werksituaties naar de gewenste veranderpraktijk.
- 8
“Informatieve lessen met ervaren trainers. Ook de verhouding tussen theorie en praktijk was goed. Doordat de deelnemers uit verschillende branches komen, resulteerde dit in interessante discussies en invalshoeken. Het is me duidelijker geworden hoe concreet om te gaan met zelfsturing en verantwoordelijkheden in teams.
Docenten
De docenten die de opleiding Weerbaar Leiderschap (Cursus) voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Naast deze ervaring in het vakgebied hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk.
Kosten
Uw investering voor deze opleiding bedraagt 1840 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.
Collegedata
Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.
Collegedata: opleiding start donderdag 28 mei 2026
College 1 + 2: Donderdag 28 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 4 juni 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5: Donderdag 11 juni 2026 (15.00 uur -17.30 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding start donderdag 8 oktober 2026
College 1 + 2: Donderdag 8 oktober 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 29 oktober 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5: Donderdag 12 november 2026 (15.00 uur -17.30 uur excl. diner)
Startdata
- 28-05-2026, Utrecht
- 08-10-2026, Utrecht
Vul hieronder uw emailadres in en u ontvangt de brochure van deze opleiding in uw mailbox.
Opleidersbeoordeling
Investering:
€1840
Aantal deelnemers:
7 - 15
